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常州六加一2018年成立，“六”是摸透的「人机料法环数」六门基本功，“一”是死磕到底、不搞花架子的轴劲儿。这三份白皮书不是获奖证书，是我们把差点烂尾、踩过坑、硬磨出来的项目全公开——非技术决策者最怕的不是花钱，是花了钱拿不到能用的系统，我们的经验能帮你少亏真金白银。
我们的方法论不是会议室里拍脑袋写出来的，是从这三个真刀真枪的项目里，一行代码、一个硬件、一次跟客户磨需求磨出来的。不管你是想做自研SaaS，还是接了烂尾项目要救，都能在里面找到对应的解法。
从接孩子放学的痛点出发，4轮硬件迭代啃下Win7/XP老旧终端适配难题，用SaaS化把单校落地成本压缩30%，服务8000+学生、83400+次刷卡，稳定运行38个月。
适合你：想做适配基层场景的自研SaaS，怕硬件适配踩坑、怕运维成本太高。
查看完整白皮书 →接手逾期10个月的民生助餐烂尾项目，3天摸清真实完成度仅60%，6个月交付68项需求，支付宝/微信小程序累计更新85版次，款项100%结清。
适合你：找的外包团队不给力、项目需求蔓延、进度失控，急需专业团队接手抢救。
查看完整白皮书 →接手逾期10个月的政务系统烂尾项目，原团队基本解散，仅留1名对接人。3个月清理近40%废弃代码，修复3处硬编码数据同步问题，完整移交全套文档。
适合你：接手内部烂尾的政务系统，工期紧、无文档、原团队已撤，需要快速理清底数交付。
查看完整白皮书 →如果你的项目也正面临需求摸不清、进度控不住、烂尾救不回的困境，
不妨先做个3分钟诊断——七哥亲自把脉，给你实打实的解决方案，不玩虚的。